In den letzten Folgen haben Sie kennengelernt, wie man die Menschen führt, die am unteren Ende der Leistungsskala liegen. Und mehr noch - Sie haben in dem Interview mit dem Bremer Rechtsanwalt Martin Bloch sogar die wichtigsten Hürden mitbekommen, wenn es um arbeitsrechtliche Dispziplinarmaßnahmen geht.

Heute geht es um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die echte Talente, Stars, Bestleister, high-performer, etc. sind. Es geht also um die potentialstärksten und leistungsfähigsten Mitglieder Ihres Teams.

Wie führt man die eigentlich? Geht das genauso, wie bei ganz "normalen" Mitarbeitern? Gelten hier die gleichen Gesetze? Sind Ihre normalen Führungsinstrumente, mit denen Sie üblicherweise arbeiten, hier die richtigen? Oder brauchen Sie grundlegend andere?

Sie werden staunen. Die Führungsinstrumente, die in der Zusammenarbeit mit Ihren besten Mitarbeitern in der Firma relevant sind, sind exakt die gleichen, wie die, die in der Führung von "low-performern" wichtig sind.

Viel Spaß beim Zuhören. Bleiben Sie positiv und inspiriert.