Anche tu stai soffrendo l’aumento stratosferico dei prezzi di materie prime, energia e trasporti?

La brutta notizia è che non ci puoi fare niente, i prezzi li decide il mercato.

La buona notizia è che se ti organizzi per tempo è possibile mitigare enormemente il rischio legato alle oscillazioni di queste voci di costo.

Ne ho parlato con Luca Canepa, business advisor, mentor e presidente di FARO Club, organizzazione che si occupa di fornire alle aziende un rapporto completo sull’andamento dei mercati valutari e delle materie prime.

Ecco cosa aspettarti da questa puntata:

- Coperture finanziare: chi le usa e perché;
- Fattori esterni da monitorare:
- Fattori interni per il successo di un progetto di copertura;
- Le coperture le possono usare anche le PMI?

Le coperture finanziarie sono sempre più necessarie per preservare i margini aziendali.

Ultimamente sento tanti imprenditori che alla firma di un nuovo ordine si sentono più preoccupati che felici.

Perché negli ultimi mesi l’aumento dei costi è stato tale da erodere gran parte o tutti gli utili aziendali, mettendo in qualche caso a rischio la sopravvivenza aziendale...

Ma come fanno le grandi aziende a passare indenni questi momenti difficili?
Beh, ormai adottano tutte una politica di coperture finanziarie ben studiata, con interventi che vanno a coprire anche 24 o addirittura 36 mesi di fabbisogno.

Grazie a questo strumento possono dormire sonni relativamente tranquilli, sapendo che ciò che esce dalla porta, rientrerà dalla finestra e potendosi quindi concentrare su quello che conta veramente nel business: aggiungere valore.

Ma le coperture finanziarie sono davvero accessibili solo alle grandi aziende?

Grazie al suo osservatorio privilegiato attraverso cui può osservare e supportare tantissime aziende di ogni dimensione, Luca ci racconta come anche una PMI può gestire il rischio materie prime efficacemente.

In questo episodio scoprirai gli elementi che devi impostare per poter mettere al sicuro la tua azienda dalla volatilità dei mercati e poterti così concentrare sulle attività che generano più valore.


Dopo l’ascolto, crea più valore

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