I dette afsnit hører vi fra Søren fra VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd og Helle, som har været projektleder i Tårnby. Søren giver indblik i VIVEs evalueringsdesign både i midtvejs- og slutevaluering og fortæller om de resultater, VIVE har fundet, at selvstyrende teams har medført for kvalitet og medarbejdertilfredshed. Sammen fortæller Søren og Helle om valg, fravalg, nye veje, succeser og udfordringer i processen mod resultaterne. Til slut giver Helle og Søren 4 råd til andre, der vil i gang med selvstyrende teams:

1. Lav et fast, struktureret, ugentligt møde med en facilitator, hvor flere fagligheder inviteres ind og hav fokus på, hvilken adfærd man skal have, når man taler sammen.
2. Vil du minimere driftsudgifter på lang sigt, skal der investeres mere i starten. Start langsomt op – for eksempel på 80% drift - og giv tid til forandringsprocessen.
3. Søg inspiration hos andre kommuner og det, de har fået særlig erfaring med.
4. Vær vedholdende og håndter de udfordringer, der kommer undervejs.