Da ist Sie - die großer Übereinstimmung vieler Führungskräfte in deutschen Unternehmen und Organisationen: Heteronomie. Zu deutsch: Fremdbestimmung.
Und das hängt noch nicht mal von der Branche ab, in der das Unternehmen tätig ist.

Selbständige Unternehmer und Führungskräfte sind sicher Menschen, denen Autonomie und Selbstbestimmtheit ein wichtiger Wert ist, sonst hätten Sie einen anderen beruflichen Weg gewählt.

Woher kommt es dann, dass so viele Führungskräfte in Deutschland das Gefühl haben, fremdbestimmt zu sein. Ist es vielleicht so, dass viele Top-Manager heute nicht nur das Ziel definieren, sondern auch gleich den Weg, wie diese Ziele erreicht werden sollen bis ins kleinste Detail definieren.

Gut, das kann man so machen, aber warum suchen Sie dann unternehmerisch denkende und handelnde Menschen mit ausgeprägter Entscheidungsfähigkeit für Ihr Unternehmen aus, wenn Sie anschließend die Leitplanken so eng gestalten, dass man um die beiden Aussenspiegel echt Angst haben muß?

Viel Spaß mit der aktuellen Sendung und viel Erfolg bei der Umsetzung vielleicht neugewonnener Erkenntnisse.