137 - El Hábito del Líder

Jul 9, 2019 · 27m 45s
137 - El Hábito del Líder
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¿Qué hay para mi ahí dentro del Hábito del Líder? Aprenda el liderazgo a través de la orientación y la práctica, sin rastrear un montón de libros. Enlace Especial al...

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¿Qué hay para mi ahí dentro del Hábito del Líder? Aprenda el liderazgo a través de la orientación y la práctica, sin rastrear un montón de libros.

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Has visto los estantes llenos de secciones de superación personal en bibliotecas y librerías. Cada vendedor de aceite de serpiente parece estar promocionando un nuevo libro dedicado a la gestión y las habilidades de liderazgo. Es un tema candente y todos parecen tener una opinión. No es que todos estos libros sean malos por supuesto. Algunos vienen llenos de interesantes anécdotas y largas teorías. Incluso pueden hacerte reír. Pero cuando se trata de la práctica real, es algo que a menudo carecen. Y en el liderazgo, lo que importa son los resultados.

Lo que necesitas es orientación, algunos consejos claros y habilidades de liderazgo fáciles de implementar, que se pueden obtener a través de pasos simples y ejercicios de capacitación. Aquí es donde este análisis te ayudará. Te presentará una técnica que puedes usar para convertirte en un mejor líder.

El "hábito del líder" se puede aprender a través de ejercicios simples, respondiendo a las señales que ocurren en situaciones cotidianas. Además, estos ejercicios solo requieren unos minutos de trabajo a la vez. Paso a paso, desarrollarás nuevos hábitos que te ayudarán a convertirte en un mejor líder, más en sintonía y consciente del mundo y de las personas que te rodean.

En este análisis aprenderás:

* Lo que los clientes enojados realmente están tratando de comunicar;
* Cómo un equipo de reparto de pizza se convirtió en mejores conductores en masa; y
* Cómo identificar y mejorar a un equipo de bajo rendimiento.


Edición: Abril 2018

Martin Lanik, Ph.D., es el CEO de Pinsight (R), la plataforma de preparación para líderes. Tiene un doctorado en psicología industrial / organizacional y tiene más de una década de experiencia en el diseño y ejecución de programas de desarrollo de liderazgo para empresas globales.

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