#22 Jak rozpoznawać dystans władzy? Kultura pracy, a standardy w zarządzaniu
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
🟠 Czym jest zjawisko dystansu władzy w organizacjach? 🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia? 🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?...
show more🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia?
🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?
Porozmawiamy dzisiaj o kompetencji, jaka stoi za dystansem władzy i umiejętnością przekucia wiedzy na ten temat w praktyczne możliwości, jakie sobie stwarzamy w ramach organizacji, dla której pracujemy.
Niniejszy odcinek dedykujemy liderom, ponieważ dystans władzy najwięcej ma wspólnego z obszarem zarządzania, a także wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, dlaczego kultura organizacyjna danej firmy wygląda tak, a nie inaczej.
💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:
📣 Chcesz więcej?
Odbierz wybrane materiały za darmo!
📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
00:00 - 01:03 - Zapowiedź odcinka
01:03 - 01:36 - Czym jest dystans władzy?
01:36 - 01:59 - Czym charakteryzuje się niski dystans władzy?
01:59 - 02:29 - Wysoki dystans władzy w organizacjach
02:29 - 03:23 - Nierówności władzy w firmie
03:23 - 03:45 - Aspekt struktury hierarchicznej w nierówności
03:45 - 04:03 - Aspekt decyzyjności
04:03 - 04:32 - Aspekt nierówności w komunikacji
04:32 - 04:55 - Dostęp do zasobów
04:55 - 05:16 - Nierówności na tle kultury organizacyjnej
05:16 - 05:55 - Problemy „zatwardziałych” organizacji
05:55 - 06:42 - Teoria motywacji Douglasa McGregory’ego
06:42 - 09:18 - Dynamika w organizacjach i styl zarządzania nimi
09:18 - 09:57 - Potrzebujesz sojusznika zmiany
09:57 - 12:18 - Przygotuj plan i strategię zmiany
12:18 - 15:09 - Przykład własnej sprawczości zawodowej
15:09 - 15:55 - W czym pomaga Stakeholders Management?
15:55 - 16:53 - Narzędzie Decision Matrix
16:53 - 17:54 - Podsumowanie
📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/
🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?
Oglądaj w formie wideocastu:
- YouTube: https://youtu.be/0afCAmovnRI
Information
Author | Kompetencyjnie |
Organization | Kompetencyjnie |
Website | - |
Tags |
-
|
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
Comments