"2 Euro in più per dividere un toast in due..."
"30 centesimi in più per l'acqua del cane..."
(e altri rincari e addebiti ingiustificati)

Insomma, siamo alla frutta.

Se un imprenditore addebita anche pochi Euro per "attenzioni" che in realtà dovrebbero essere parte integrante del servizio al cliente...
... significa che sta sottovalutando la relazione fondamentale tra costo, prezzo e valore per il cliente.

👉COSTO < PREZZO < VALORE

Più precisamente:

👉 Il prezzo dei prodotti e servizi offerti deve essere sempre più alto rispetto al costo sostenuto.... altrimenti lavori in perdita
👉Il valore di ciò che offri ai tuoi clienti deve essere maggiore rispetto al prezzo che chiedi ai tuoi clienti... altrimenti, non sarai in grado di offrire prodotti e servizi differenzianti, e quindi perderai vendite.

Insomma, un equilibrio sottile, non semplice da trovare, ma necessario per strutturare un'impresa profittevole in grado di crescere nel tempo.

Ne parliamo nel prossimo workshop riservato ai membri del Business Strategy Club.
Inoltre, come promesso la scorsa settimana, ho preparato tre casi studio attingendo proprio dalle vostre domande e dai vostri dubbi.
(sostanzialmente, TRE CONSULENZE GRATUITE, dalle cui tutti possiamo imparare qualcosa)

Quindi niente supercazzole, ma solo strategie concrete, ossia:

✅ 4 STEP per strutturare prodotti e servizi PROFITTEVOLI
✅ CASI STUDIO: Ben 3 casi reali, che analizzeremo assieme
✅ Sessione di domande & risposte riservata ai partecipanti


Se vuoi approfondire l'argomento:
👉Libro LA TUA PROSSIMA MOSSA - Manuale pratico di Strategia aziendale per imprenditori che vogliono far crescere la propria impresa

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In questo podcast troverai tantissime risorse gratuite che ti aiuteranno a potenziare il modello di business della tua impresa, monitorare i numeri che fanno la differenza, e definire un piano di Strategia realmente efficace e sostenibile per far crescere la tua impresa.

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A presto!
Dott. Assunta Incarnato
Consulente in Strategia aziendale