Dai Soldi ai Soldi | Ep3 Vuoi aumentare il Fatturato? Non ti serve, Controlla invece Costi, Processi e Marginalità!

Nov 16, 2024 · 30m 49s
Dai Soldi ai Soldi | Ep3 Vuoi aumentare il Fatturato? Non ti serve, Controlla invece Costi, Processi e Marginalità!
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La Scheda Prezzo: Un Ponte tra CFO e Produzione Ospite: Federico Barucca. Obiettivo di questa puntata: Vogliamo evidenziare l'importanza della collaborazione tra CFO e Produzione nella creazione di una SCHEDA...

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La Scheda Prezzo: Un Ponte tra CFO e Produzione

Ospite: Federico Barucca.

Obiettivo di questa puntata: Vogliamo evidenziare l'importanza della collaborazione tra CFO e Produzione nella creazione di una SCHEDA PREZZO accurata e dettagliata, ed illustrare come una corretta determinazione dei costi possa migliorare la redditività e l'efficienza aziendale.
L’abbiamo chiamata, infatti, SCHEDA DI MARGINALITA’ In questa puntata potrete richiedere il download di una risorsa gratuita. Ci concentreremo su come la collaborazione possa essere concretizzata attraverso la scheda di marginalità. È uno strumento che, sebbene noto a tutti noi, spesso viene sottovalutato nelle sue potenzialità strategiche.


“La Giornata del Manager”. Dai Soldi ai Soldi… Produzione e Finanza, ma vi mettete d’accordo? Esempi concreti… Costi e Processi in produzione, cosa ci trovi, quali sono le difficoltà, soluzioni concrete di successo. La dashboard, il pannello di controllo, lo condividi con l’altro pilota? O andiamo a sbattere? Per risparmiare, che fai? Gestisci o licenzi? Costi standard, Cost Accounting? Ce l’hai? E Che Ci fai? Ma li fai? E i prezzi come li fai? E dei soldi, che ne fai? (ispirato a Rino Gaetano) Questioni serie, ma vogliamo provare a parlarne in modo scanzonato. L'idea di base che ho seguito è stata: Partire dai luoghi comuni di un CFO per portarlo a considerare altre prospettive e fargli capire alcune logiche di produzione, e l'impatto della collaborazione tra CFO e produzione per la scheda prezzo.








Ma lei sa chi sono io?
Sono un professionista che da anni guida le Imprese, Manager, Imprenditori, nelle Funzioni di Amministrazione e Gestione verso una nuova visione del proprio business. Pensa a me come un Mentor che ha il solo obiettivo di assisterti nel tuo percorso di “successo” professionale e di conseguenza anche di vita. Una visione completa che bilancia “chi sei - cosa fai”.

Ma non credere alle mie parole, lascia parlare i fatti, contattami.

Gianpaolo Lapesa.
email info@gianpaololapesa.com
Tel 349 6251879
website gianpaololapesa.com
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