Il recruiting è la "porta di entrata" di un'organizzazione.
Se il recruiting non è efficace, però, si creano fin dall'inizio le condizioni per una mancanza di diversità all'interno delle aziende. I pregiudizi di chi seleziona forgiano organizzazioni in cui la 'ricerca del simile' non crea spazio per il nuovo.
Come rendere il recruiting maggiormente inclusivo? Qual è il ruolo delle risorse umane nel supportare i propri manager a riconoscere ed andare oltre i propri bias, per far entrare le diversità in azienda? Quali sono le nuove esigenze dei candidati di cui le imprese devono tenere conto?

#HRSCENARIO
C. Barbieri - A. Scardino