EP89 — Reflexiones sobre el Reporte 16° del Estado de Agile (State of Agile) con las Hormigas

Comenzamos el año 2023 con una entretenida plática bajo el pretexto del 16° Reporte del Estado de Agile, publicado en 2022.

Participan: Dore Peña, Arturo Robles Maloof, Antonio Gallardo Burgos y Rodrigo Burgos Noceti, todas hormigas de nuestro hormiguero ágil.

Temas y Citas:

• Agile precisamente lo que hace es bajar los riesgos: planificar en corto, entregar en forma temprana, recibir feedback. El objetivo no es entregar rápidamente, sino para poder adaptarse y mitigar el riesgo.
• Experiencias sobre cómo diferentes tipos de equipos enfrentaron el trabajo remoto, y algunos tips al respecto.
• Recordemos la “Ley de Goodhard” y el peligro cuando la métrica se convierte en el objetivo.
• Liderazgo Servicial, basado en la autoridad vs el poder.
• Nivel de satisfacción de la implementación de practicas Agile en las organizaciones y antipatrones.
• Ante cualquier decisión impuesta, sobre practicas, frameworks etc, lo que debemos hacer todos es ENTENDER. Con ese necesario entendimiento, se podrá determinar qué partes pueden ser útiles, cómo aplicar mejor los conceptos, y además tener base suficiente para debatir conscientemente la posibilidad de cambiar la decisión.
• El informe DORA con sus “4 key metrics” comienza a aparecer en el reporte.
• Problema “informático” que dejo abajo los vuelos de EEUU
• El entregar al momento correcto: ¿Cuál es el momento correcto para mi producto? mi cliente? mi mercado. Entregar en una fecha, si la fecha no tiene propósito, no sirve de nada.
• Anti-patrón: CycleTime = 3 días, Throughput Alto…. pero estamos desarrollando algo que nadie usa……
• Consejo 1: Volvemos a recomendar ENTENDER las políticas, procesos actuales de tu organización, buscar los PORQUES, lo que hay detrás del contexto. Esto nos ayuda, no solo a ejecutarlos y potenciarlos, sino también a ejercer como agentes de cambio y poder llevar el cambio en tu organización.
• Consejo 2: “Abracen el ITA”: Aplicar la “Inspección”, “Transparencia” y “Adaptabilidad” con sus equipos (no importa el framework). Inspección no para culpar a alguien, sino para entender lo que estamos haciendo y cómo lo puedo mejorar. Transparencia para poder comunicarme: no soy yo contra el desarrollador o contra el tester, sino que somos todos juntos para trabajar sobre el problema que tenemos. Adaptabilidad, lo que es es lo que es, como me adapto a mi ecosistema para llegar a mis metas.
• Consejo 3: Ya que estamos a inicio de año, y se suelen armar los OKR, agenda una reunion periódica de valor, para revisar si lo se que planifica a inicios de año continua teniendo sentido o hay que cambiarlo.
• Consejo 4: Recordar y estudiar el concepto de Liderazgo. La diferencia de autoridad y poder.
• Relacionando el episodio con el Manifiesto Agile: [Principio 12°] “A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia”

Cabe mencionar que las opiniones expresadas en este programa son responsabilidad de cada hormiga (y a veces ni de ella misma :-D).

¡Gracias por ser parte de la comunidad de Hormigas Agilistas y comencemos!.

Recordatorio: Nuestro querido amigo Juan Banda, de Agile Alliance, nos recuerda que este próximo 10 y 11 de Mayo se realizará el evento “Agile en Chile 2023”. Más información en: https://www.agilealliance.org/agileenchile2023/

Puedes conocer las referencias de este episodio y de todos los episodios anteriores en http://hormigasagilistas.cl.

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