Il caso Sofinter e spunti per il futuro delle medie imprese per voce dell'AD Roberto Testore, ex CEO di Fiat Auto, Trenitalia e Finmeccanica

Nov 19, 2020 · 1h 7m 41s
Il caso Sofinter e spunti per il futuro delle medie imprese per voce dell'AD Roberto Testore, ex CEO di Fiat Auto, Trenitalia e Finmeccanica
Chapters

01 · Sigla di Apertura, introduzione di Roberto Testore e di Sofinter

1s

02 · Perché hai deciso di raccontarci proprio della tua esperienza in Sofinter?

3m 43s

03 · Qual è il potenziale e le problematiche delle medie aziende rispetto a quelle grandi?

4m 54s

04 · Secondo te, le piccole imprese, sono avvantaggiate oppure svantaggiate a livello manageriale?

6m 39s

05 · Credi che in Italia il problema sia nelle fonti di finanziamento? Possibili soluzioni?

9m 3s

06 · Hai degli spunti per i policy makers? Esperienze estere utili?

16m 14s

07 · Le modalità di utilizzo dei mercati finanziari sono una questione culturale o riguardano una difficoltà di accesso?

21m 37s

08 · Il problema è che gli imprenditori italiani non vedono con gli investitori stranieri una cooperazione per la crescita?

27m 21s

09 · Pensi che le istituzioni possano facilitare il rapporto tra investitori ed aziende italiane?

28m 47s

10 · Quali sono le aziende su cui state facendo scouting, in relazione al settore e alle dimensioni?

34m 16s

11 · Come hai capito quale fosse il problema che non riusciva a mettere a frutto il potenziale di Sofinter?

43m

12 · Com’è migliorata la situazione dell’azienda alla tua guida? Con quali risultati?

51m 24s

13 · Che insegnamenti trai da questa esperienza?

57m 45s

14 · Che consigli puoi dare alle aziende che hanno difficoltà nella crescita?

59m 1s

15 · Se dovessi avviare oggi un’impresa, sceglieresti l’Italia? per quale motivo?

59m 59s

16 · Hai dei consigli da dare ai nostri giovani imprenditori, manager e consulenti?

1h 2m 28s

17 · Hai qualche messaggio chiave che puoi lasciare ai nostri ascoltatori?

1h 3m 54s

18 · Ringraziamenti finali, "call to action" e sigla di chiusura

1h 5m 48s

Description

L’ospite di oggi è l’Ing. Roberto Testore. Testore ha iniziato la sua carriera nel Gruppo Fiat nel 1976, finché nel ‘96 non è diventato Amministratore Delegato e Direttore Generale di...

show more
L’ospite di oggi è l’Ing. Roberto Testore.

Testore ha iniziato la sua carriera nel Gruppo Fiat nel 1976, finché nel ‘96 non è diventato Amministratore Delegato e Direttore Generale di Fiat Auto. La sua carriera professionale è poi proseguita in Finmeccanica, dove ha ricoperto la carica di Amministratore Delegato e Direttore Generale, dal 2002 al 2004, realizzando il processo di internazionalizzazione e incrementandone in modo significativo la quotazione nel mercato azionario. Nel 2004, inoltre, è stato nominato Amministratore Delegato in Trenitalia dove è rimasto fino al 2006.

Ad oggi, oltre ad essere Fondatore del Gruppo Fante, membro del CDA di alcune società italiane e di una società quotata Indiana, è anche Amministratore Delegato del Gruppo Sofinter, che opera a livello mondiale nel settore delle grandi caldaie industriali per la produzione di vapore.

Inizieremo la nostra chiacchierata proprio parlando della sua esperienza in Sofinter. Nel Novembre 2016, la società era in perdita, ma con l’arrivo del lungimirante Manager torinese, Sofinter ha registrato una crescita esponenziale e costante.

Grazie a questo esempio virtuoso avremo l’opportunità di paragonare e dunque meglio comprendere la situazione delle piccole e medie imprese italiane. E ne approfitteremo anche per evidenziarne non solo le potenzialità, ma anche e soprattutto le problematiche da risolvere.

Chiederemo a Roberto se e perché in Italia ci sono problemi con le fonti di finanziamento, e se siano relativi alla cultura del rischio delle banche o al disallineamento forte tra domanda e offerta fra finanziamenti ed erogazioni.

Ritorneremo poi ad indagare le strategie vincenti che hanno portato Sofinter a crescere superando la crisi che stava affrontando. Ci faremo spiegare di come si sia individuata la causa del problema che non permetteva di mettere a frutto il potenziale dell’azienda e soprattutto come si è operato di conseguenza.

Essendo un programma molto pratico sfrutteremo poi l’occasione per farci dare dei preziosi consigli: sia per le aziende che non riescono a svilupparsi, sia per i giovani imprenditori, manager e consulenti italiani.

Infine, ci faremo svelare quali sono le aziende in cui l’ingegnere sta facendo scouting, in relazione al settore e alle dimensioni, così da poterci rendere mettere in contatto chi ne avesse le caratteristiche.
show less
Information
Author Zero IN - Sharing Knowledge
Organization vincenzo marzetti
Website -
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search