W najnowszym odcinku Paweł Bogusz, wiceprezes Mefemi, opowie nam o tym, jak Mefemi radzi sobie z logistyką produkcji i sprzedaży, która musi uwzględniać kilkadziesiąt docelowych rozmiarów, a także o śmiałym przedsięwzięciu personalizacji biustonoszy. Oprócz tego dowiecie się kilku nieoczywistych rzeczy, które należy wziąć pod uwagę, gdy decydujemy się na rebranding oraz od czego najlepiej go zacząć. 


W tym odcinku:

• Omówimy wyzwania związane ze sprzedażą asortymentu premium.
• Przedstawimy, jak marka Mefemi przeprowadziła skuteczny rebranding.
• Podpowiemy, jak Mefemi buduje lojalność wśród swoich klientek.
• Zdradzimy, jak marka radzi sobie z logistyką produkcji i sprzedaży.
• Przybliżymy nowy projekt Mefemi – personalizację bielizny.