Jak sobie radzić z oporem pracowników? Czyli zmniejszanie tarcia w organizacji
Nov 15, 2022 ·
21m 20s
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Chapters
Description
Masz dwóch takich samych członków zespołu — mają podobną wiedzę, umiejętności, dostarczają tak samo dobre rezultaty w podobnym czasie. A jednak — wartość jednego z nich jest dla organizacji znacząco...
show more
Masz dwóch takich samych członków zespołu — mają podobną wiedzę, umiejętności, dostarczają tak samo dobre rezultaty w podobnym czasie. A jednak — wartość jednego z nich jest dla organizacji znacząco wyższa, niż drugiego. Jeżeli ktoś Cię spyta, który nadaje się do awansu, podwyżki czy wyróżnienia — wskażesz go bez wahania.
A może — zastanów się — czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co to jest opór i dlaczego wpływa na ocenę pracownika?
- Jakie problemy powoduje tarcie między pracownikiem a firmą?
- Jak samemu sprawdzić, czy nie powoduje się niepotrzebnych problemów dla swojego szefa?
- Czy oporny pracownik to na pewno Twój największy problem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/91
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Czego nie zobaczysz w Excelu?
(01:50) - Kiedy pracownik jest bezproblemowy?
(02:29) - Jak może wyglądać opór pracownika?
(02:58) - Czym jest tarcie w relacji z pracownikiem?
(03:22) - Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę?
(03:53) - Jakie problemy dla firmy wynikają z oporu pracownika?
(06:04) - Jaki koszt często pomijamy w ocenie pracownika?
(06:37) - Jakie narzędzia mamy do dyspozycji, by zmniejszać tarcie u pracownika?
(10:15) - Podsumowanie źródeł oporu
(11:46) - Rola feedbacku i informacji o ludziach
(12:59) - Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura organizacji
(13:50) - Sprawdź, czy opór pracownika nie jest oznaką poważniejszych problemów?
(15:46) - Trudno o beznadziejny przypadek
(16:14) - Jak ja mogę sprawdzić, czy nie generuje tarcia w firmie?
(17:37) - Praca domowa do zrobienia
(18:24) - Zadbaj o swojego szefa, to on zadba o Ciebie
(20:27) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #opór
show less
A może — zastanów się — czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co to jest opór i dlaczego wpływa na ocenę pracownika?
- Jakie problemy powoduje tarcie między pracownikiem a firmą?
- Jak samemu sprawdzić, czy nie powoduje się niepotrzebnych problemów dla swojego szefa?
- Czy oporny pracownik to na pewno Twój największy problem?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/91
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(00:59) - Czego nie zobaczysz w Excelu?
(01:50) - Kiedy pracownik jest bezproblemowy?
(02:29) - Jak może wyglądać opór pracownika?
(02:58) - Czym jest tarcie w relacji z pracownikiem?
(03:22) - Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę?
(03:53) - Jakie problemy dla firmy wynikają z oporu pracownika?
(06:04) - Jaki koszt często pomijamy w ocenie pracownika?
(06:37) - Jakie narzędzia mamy do dyspozycji, by zmniejszać tarcie u pracownika?
(10:15) - Podsumowanie źródeł oporu
(11:46) - Rola feedbacku i informacji o ludziach
(12:59) - Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura organizacji
(13:50) - Sprawdź, czy opór pracownika nie jest oznaką poważniejszych problemów?
(15:46) - Trudno o beznadziejny przypadek
(16:14) - Jak ja mogę sprawdzić, czy nie generuje tarcia w firmie?
(17:37) - Praca domowa do zrobienia
(18:24) - Zadbaj o swojego szefa, to on zadba o Ciebie
(20:27) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #opór
Information
Author | Paweł Rekowski |
Organization | Paweł Rekowski |
Website | nerd.management |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company