Jak uruchomić współpracę na warsztatach? Przydatne tricki facylitatora
![Jak uruchomić współpracę na warsztatach? Przydatne tricki facylitatora](https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_square_limited_480/images.spreaker.com/original/84c71306df86fc301763c0ed3e32a9b0.jpg)
Sign up for free
Listen to this episode and many more. Enjoy the best podcasts on Spreaker!
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Chapters
Description
Warsztaty to świetny sposób, żeby wspólnie coś ustalić, wypracować nowe sposoby działania albo… zmarnować sporo czasu i zniechęcić ludzi. A wtedy będzie trudno wrócić do punktu zero i znów zapalić...
show moreKlucz do sukcesu tkwi w tym, jakich narzędzi użyjesz - w jaki sposób skupisz się na celu, jak go przybliżysz uczestnikom, jak zarządzisz oczekiwaniami, jak podejdziesz do agendy i co zrobisz, gdy jakieś ćwiczenie nie wypali (da się z tego wybrnąć, a nawet wyciągnąć bardzo wartościowe wnioski - uwierz nam! :) Ważne też, żeby uczestnicy wyszli z takiego spotkania ze świadomością, co osiągnęli i jakie są następne kroki.
W tym odcinku podzielimy się kilkoma narzędziami ze skrzynki facylitatora - takimi, które przetestowaliśmy w boju.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak zaplanować efektywne warsztaty?
- Jak znaleść wspólny język między różnymi rolami w organizacji?
- Jak zapanować nad tłumem, gdy warsztat nie idzie zgodnie z planem?
- Jak wyjść z konstruktywnym planem na przyszłość?
- Jakie proste narzędzia możesz zastosować od razu?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/124
Agenda:
(00:00) - Intro
(00:26) - Wprowadzenie
(01:41) - Jak pogodzić różne grupy interesów?
(02:44) - Jak zaplanować przebieg warsztatów?
(05:27) - Co robić kiedy plan nie idzie po naszej myśli?
(06:09) - Jak poznać oczekiwania ludzi na warsztacie?
(07:25) - Jak zmienić negatywne emocje w paliwo do działania?
(11:58) - Regularnie zbieraj feedback od uczestników
(13:05) - Jak sprawić by wizja firmy była pasjonująca dla zespołów operacyjnych?
(17:13) - Jak zarządzać nieskończonymi dyskusjami rozwalającymi warsztaty?
(22:11) - Jak zrozumieć, o czym mówią ludzie z różnych zespołów?
(23:45) - Czego nie może zabraknąć na żadnym warsztacie?
(24:46) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #management #leadership #facilitation #workshops
Information
Author | Paweł Rekowski |
Organization | Paweł Rekowski |
Website | nerd.management |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company