W trzynastym odcinku podcastu Tko (nie)ontroling, Mateusz i Michał przedstawiają proces wdrożenia cost savingu, na przykładzie współpracy z dużymi organizacjami. Omówione zostają takie kroki jak diagnoza sytuacji, przygotowanie inicjatyw, ustalanie mierników i harmonogramu, procedura cyklicznej weryfikacji oraz nadanie odpowiedniej rangi w organizacji. Z odcinka dowiesz się, jak skutecznie wdrożyć cost saving w organizacji.

Subskrybuj nasz podcast i bądź na bieżąco z nowymi odcinkami!

incro.pl

Linkedin Mateusz
Linkedin Michał

Napisz do nas na office@incro.pl