Chcesz realizować projekty wg swoich zasad?
Nie podoba Ci się, gdy Szef kontroluje każde Twoje działanie?
Chciałbyś mieć więcej samodzielności/odpowiedzialności?
A może sam jesteś Szefem i zależy Ci na tym, aby członkowie Twojego zespołu działali coraz bardziej samodzielnie?
-----
Jak to zrobić?
Od czego to zależy?
Jak zbudować sobie wiarygodność i wizerunek eksperta?
-----
O tym dziś rozmawiamy na przykładzie modelu Blancharda. Jak możesz wykorzystać swoje kompetencje i zaangażowanie, aby budować swoją markę eksperta i rozwijać się? Jak zarządzać zespołem, aby dopasować styl przywództwa do poziomu rozwoju pracownika w organizacji, aby jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu?
----
Na końcu filmu wkradł się błąd.. Kto go odnajdzie?