Napisałem tę książkę na bazie swoich osobistych 20-letnich doświadczeń w biznesie: jako pracownik, manager korporacji, przedsiębiorca, konsultant realizujący projekty rozwojowe w firmach. Czerpałem ze swoich doświadczeń, ale przede wszystkim setek moich klientów, a wszystko to podparłem koncepcjami i literaturą, które bardzo trafnie opisują zjawiska związane z rozwojem firmy.

Pisząc tę książkę, miałem na celu przekazanie swojej wiedzy i doświadczeń, które uchronią przedsiębiorców przed popełnianiem typowych błędów na drodze rozwoju firmy:

- tym, którzy planują założenie firmy – będą wiedzieli, na co się nastawiać;
prowadzącym firmę krótko i niemogącym wyjść poza pewien poziom;
- tym, którym firma rozwija się i nie panują nad nią – będą mogli rozpoznać, co nie działa, i zacząć działać skuteczniej;
- oraz tym, których firmy zaczynają zjeżdżać po równi pochyłej, bo ich biznes zatrzymuje się w miejscu i wytraca siłę rozpędu.

Drugą grupą odbiorców są managerowie pracujący w firmach, które utknęły w miejscu, zmagają się z kryzysem. Oni również znajdą pocieszenie i wskazówki do rozwoju w roli managera i staną się realnym wsparciem dla właścicieli i zarządzających firmami.

Trzecią grupą czytelników mogą też być trenerzy i konsultanci biznesowi, którzy dzięki lekturze tej książki będą mogli się zainspirować, porównać doświadczenia i uporządkować swoją wiedzę o rozwoju firmy.

Pisałem tę książkę z myślą o małych i średnich firmach, a nie o korporacyjnych molochach, z których jednak to co dobre czerpałem w swoim doświadczeniu.

Książka porusza 7 dużych tematów zamkniętych w rozdziałach:

Rola i mentalność przedsiębiorcy.
Strategia firmy.
Myślenie systemowe w rozwoju firmy.
Efektywny System Pracy managera i przedsiębiorcy.
Kryzysy w rozwoju firmy.
Budowanie świadomości biznesowej pracowników.
Jak budować organizację uczącą się?


Opis książki:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/