S3E6 - Tag styringen med jeres Employer Brand
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
Slunkne ansøgningsindbakker, fejlrekrutteringer og manglende sammenhængskraft i organgisationen. Det er blot nogle af de udfordringer et stærk Employer Brand kan hjælpe dig af med. Karim Frølund, Brand Director og Partner...
show moreKarim Frølund, Brand Director og Partner i B2B brand-buruaet, Pravda, deler i dette afsnit af Digital Performance Talks idéer, erfaringer og tips til dit Employer Brand-arbejde. Som den største spiller på Employer Brand-feltet i Danmark er Karim og Pravda de helt rigtige at tage ved lære af.
"Et stærkt Employer Brand er ikke noget, du får. Det er noget, du tager!". Find dit Employer Brand-sweet spot i overlappet mellem relevans, identitet og differentiering og skynd dig så at sige det højt. Sig det så igen, og igen... og igen. Hvordan, hvor og hvem, der bør tage roret, finder du ud af her.
Produceret af No Zebra og Podcaster.dk
Optaget hos: Podcaster.dk
Redigering og Mix: Dennis G. M. Jensen / Podcaster.dk
Komponist: Henrik Pahlke Møller / Podcaster.dk
Introduktion Karim, Partner og Brand Director i Pravda. 10 år i Pravda.
2.30 Hvorfor er employer branding vigtigt for din forretning? Eksternt handler det om tiltrækning og internt om sammenhængskraft. Find frem til, hvad der gør jer anderlsedes end alle andre og atraktive. Resultaterne: Tiltrække det rette talent og samtidig nedbringe fejlrekrutteringer og medarbejderchurn.
5.10 Hvilke aktiviteter kan employer branding dække over? On-boarding. Kontinuerligt arbejder med at sikre, at medarbejderne har det godt. Kommunikation og Thought Leadership. LinkedIn og Instagram.
7.00 Hvordan tager du styringen over dit brand? Relevans, differenciering og identitet. Hvor er det tydelige overlap i den treinghed for jer? Find det. Det vi er, hvordan matcher vi markedet bedst, og hvordan skiller vi os ud fra konkurenterne. Ovenpå det skal du definere dit positioning statment. Byg kommunikation, der bygger på den perception. Employyer branding får fortsat lov til at leve sit eget liv for mange virksomheder.
10.00 Er et brand ikke bare et brand, Karim? Jo. De fleste har bare én opfattelse af et brand. Det at arbejde med Employer Brand særskildt handler i høj grad om fokus, målgrupper og retning. Find dit sweetspot og byg et employer brand, der peger i samme retning som jeres corporate brand.
13.10 McDonald's er et godt eksempel på, at et employer og corporate brand kan være forskelligt Mens det som generelt brand ikke er kendt for kvalitet, så er de virkelig kendt for at være et godt sted at starte sin karriere. De har også formået at få forældrene til at se det. De kan måske endda bruge sit employer brand som løftestang for sit corporate brand.
15.15 Google er et stærkt Empoyer Brand, der influerer deres Corporate Brand Google er kendt af alle for at være en fænomenal arbejdsplads.
16.00 3 eksempler på, corporate og employer brand der taler sammen Novo Nordisk: Driving Change / Life-Changing Carrieres LEGO: Build Your Future Bestseller: Design Your Future
17.10 Digital Performance Day-rabatkode Brug koden på at købe dine billetter til Digital Performance Day på https://digitalperformanceday.nozebra.dk/ 🤗
17.35 Hvornår er jeg et stærkt employer brand? Lakmustesten: Adapterer kollegaerne chargonen? Flueben ved de tre perspektiver. Lever de kulturen. Når ordlyden i selv bruger om jer som employer brand går igen i samtaler og ansøgninger.
20.00 "Sammen er vi verdensklasse" Få medarbejderne til at bruge de ord i har skabt. Brug ordlyd i emailsignaturer. Stickers i omklæsningsrummet.
21.00 Hvornår skal vi forvente at kunne mærke noget? Hvor mange penge har du? Hvor stærkt et tryk kan du lægge? Men start indefra. Byg noget som medarbejderne kan tage medejerskab over. 22.10 Life-hacks til Employer Branding LinkedIn topbanner til alle kollegaer. Onboardingpakker er et nemt sted at gøre noget for nye medarbedjere. Det oplagte billede til den obligatoriske "nyt job"-post. Send noget til de nye medarbejdere inden de starter. Skab oplevelser, der skaber mereværdi og motiverer folk til selv at dele.
24.25 Hvad er det første du skal gøre, når du skal bygge et Employer Brand? Forstå de tre parametre, autentisk, relevant, differencierende. Forstå hvad medarbejdere finder relevant. Involvér medarbejderne, også i indsigtsdelen. Involver ledelsen, hvor vil vi hen. Undersøg hvad du er oppe i mod. Definér de tre parametre. Når det er på plads kan du prioritere det og skabe en stærk og vindende historie.
26.15 Du er allerede dit Employer Brand. Du ksal bare finde det og flytte det Du skal ikke skabe noget nye og uægte. Det spotter medarbejderne med det samme. Find ind til kernen, gør det skarpt tilsæt ambitionen.
27.50 En stærk posiont er noget du tager - sig det højt! En stærkt position er ikke noget du får, det er noget du tager. Sig det højt. Så snart du har sagt det højt er det sværere for konkrenten at sige det samme. Der skal mere til, men du skal turde sige det højt.
29.00 HR, kommunikation og marketing Det er tværfagligt. Jo mere både og, jo bedre. Employer Branding overlapper helt naturligt HR, Marketing, Kommunikatino og Corporate Brand. Oftes bor Employer BRandet i HR, men marketing er vigtig at få med. HR er dem der forstår mest om medarbejderne ,kulturen, rekruttering, strategier, mens marketing og kommunikation skal hjælpe med aktivering og skarphed. De fleste HR-afdelinger er rigtigt godt emd ift. forståelsen. Udfoddringen ligger i det branding-mæssige. OPgaven består i, at bringe det bedste med til bordet fra alle afdaelinger. 32.30 Der ingen grind til ikke at arbejde med Employer Brand Du har et empoyer brand - det er dit job at få styr på det. Business casen er simpel - i mangler kvalificeret arbedjskfrat. 8 ud of 10 kandidater tager virksomhedens empoyer brand i betragtning før de søger. Fejlrekrutteringer koster dyrt. Tag styringen.
Information
Author | Podcaster.dk |
Organization | Podcaster.dk |
Website | - |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
Comments