SG#056 Holakracja - Ewa Bocian opowiada o transformacji w korporacjach

Jul 14, 2018 · 1h 7m 43s
SG#056 Holakracja - Ewa Bocian opowiada o transformacji w korporacjach
Description

Podobno człowiek pracujący w korporacji codziennie w pracy umiera. Uśmiercana jest jego twórczość, samodzielność i indywidualny potencjał. A gdyby tak stworzyć model zarządzania, który eliminuje to, co zazwyczaj wpływa na...

show more
Podobno człowiek pracujący w korporacji codziennie w pracy umiera.
Uśmiercana jest jego twórczość, samodzielność i indywidualny potencjał.

A gdyby tak stworzyć model zarządzania, który eliminuje to, co zazwyczaj wpływa na nieefektywność w firmach i na co najczęściej narzekają pracownicy – zhierarchizowaną strukturę, decyzje podejmowane centralnie, bezproduktywne posiedzenia oraz wąskie gardła w postaci managerów. Czy po wyrugowaniu tych czynników można wdrożyć ewolucyjne podejście do budowania struktury?

Można.

Jedna z odpowiedzi jest model zarządzania nazwany Holakracją.

Jak wygląda struktura? Holakracja skupia się na pracy, która ma zostać wykonana, a nie na ludziach, którzy mają ją wykonać, dlatego nie ma tu stanowisk, tylko role, które ludzie wypełniają. Te role, skupiają się w jednym kręgu, wokół konkretnego zadania. Kręgami mogą więc być np. zespoły zajmujące się jakimś projektem albo działy. Każdy krąg ma autonomię i władzę, aby o sobie decydować, ale musi koordynować działania z innymi kręgami.

Jak to działa? O tym opowie Ewa, która na codzień przeprowadza firmy przez proces transformacji organizacji pracy w oparciu o Holakrację

Ewa zaczynała życie zawodowe w dużych międzynarodowych i zhierarchizowanych korporacjach. W pewnym momencie przestała widzieć dla siebie miejsce w tego typu strukturach, a to doprowadziło ją do rewolucji w życiu zawodowym. Aktualnie wraz z firmą dwarfs and Giants wspiera organizacje w transformacjach, ponieważ wierzy, że istnieją zupełnie inne sposoby organizowania pracy w tak złożonej rzeczywistości w jakiej żyjemy. Ich wspólnym celem jest pomoc firmom w budowaniu elastycznych organizacji, które zapewniają zdrową i harmonijną przestrzeń dla ludzi, aby mogli realizować ich pełny potencjał. Ewa jest Certyfikowanym Coachem Holakracji – modelu operacyjnego opartego na zasadzie samo-zarządzania, dystrybucji władzy, autonomii w rolach i przejrzystości. Jest również mówcą publicznym aktywnie zaangażowanym w szerzenie idei i praktyk związanych z samo-zarządzaniem.
W naszej rozmowy poruszamy między innymi takie tematy jak:

co najbardziej niszczy ludzi, którzy pracują w korporacjach
czy twórcza konstruktywna praca w korporacji jest możliwa
jakie możliwości daje praca w modelu opartym o samozarządzanie
czym można zastąpić klasyczna hierarchię w organizacji
na ile w środowisko zawodowym możemy być sobą
w jaki sposób w modelu Holakracji istnieje przestrzeń na przeżywanie i komunikowanie napięć
show less
Information
Author Kamila Dzierżanowska
Organization Kamila Goryszewska
Website -
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search