Contacts
Info
"Eu sou Lorena Peixoto e este é o Bastidores da Mudança. Um espaço para líderes, gestores e profissionais que acreditam que transformar organizações vai muito além de implantar sistemas. Porque...
show more
"Eu sou Lorena Peixoto e este é o Bastidores da Mudança. Um espaço para líderes, gestores e profissionais que acreditam que transformar organizações vai muito além de implantar sistemas. Porque projetos entregam soluções. São as pessoas que entregam resultados."
show less
Episodes & Posts
Episodes
Posts
Explicit
20 AUG 2026 · O Papel do Key User nas Transformações
Em toda grande transformação existe um grupo capaz de aproximar o projeto do negócio: os Key Users.
Neste episódio, vamos explorar a importância desse papel e como esses profissionais se tornam a ponte entre a equipe do projeto e os usuários finais. São eles que validam processos, participam de testes, apoiam treinamentos, esclarecem dúvidas e ajudam a construir a confiança necessária para a adoção das mudanças.
Também vamos discutir os desafios enfrentados pelos Key Users, que muitas vezes precisam equilibrar suas atividades do dia a dia com as responsabilidades do projeto, tornando-se peças fundamentais para o sucesso da transformação.
Porque sistemas podem ser implementados por projetos, mas a adoção acontece por meio das pessoas. E, nesse processo, poucos têm tanta influência quanto um Key User bem preparado e engajado.
Explicit
19 AUG 2026 · Posicionamento em Gestão da Mudança
O sucesso de uma transformação não depende apenas de metodologias, ferramentas ou planos de ação. Ele também depende de como a área de Gestão da Mudança se posiciona dentro da organização.
Neste episódio, vamos falar sobre o conceito de posicionamento em Gestão da Mudança: como construir credibilidade, influenciar decisões, ocupar espaços estratégicos e deixar de ser visto apenas como uma área de comunicação ou treinamento.
Discutiremos o papel do profissional de mudança como parceiro de negócio, agente de transformação e influenciador da adoção organizacional, além dos desafios para conquistar reconhecimento em ambientes cada vez mais complexos.
Porque quem não define seu posicionamento acaba sendo definido pelos outros.
E, em Gestão da Mudança, a forma como você é percebido pode determinar o impacto que será capaz de gerar.
19 AUG 2026
Explicit
19 AUG 2026 · Os 10 Princípios da Mudança
Por que algumas transformações prosperam enquanto outras enfrentam resistência, atrasos e frustração?
Neste episódio, vamos explorar os 10 princípios da mudança, conceitos fundamentais que ajudam a compreender como as pessoas reagem às transformações e o que as organizações podem fazer para aumentar as chances de sucesso.
Falaremos sobre liderança, propósito, comunicação, engajamento, participação, adaptação e outros fatores que influenciam diretamente a adoção de novas formas de trabalhar.
Mais do que metodologias e ferramentas, a mudança é uma experiência humana. E compreender seus princípios é essencial para quem deseja conduzir transformações de forma mais consciente, sustentável e eficaz.
Porque projetos entregam soluções. Mas são as pessoas que entregam resultados.
Explicit
19 AUG 2026 · Fadiga da Mudança
Nem toda resistência à mudança é resistência de verdade.
Muitas vezes, o que vemos nas organizações é o resultado da fadiga da mudança: pessoas que passaram por tantas transformações, projetos, novas ferramentas, processos e prioridades que simplesmente perderam a energia para se engajar novamente.
Quando a mudança acontece em excesso, sem tempo para absorção, reconhecimento ou consolidação dos resultados, surgem sintomas como desmotivação, baixa adesão, queda de produtividade e ceticismo.
Neste episódio, vamos explorar o que é a fadiga da mudança, como identificá-la e, principalmente, o que líderes e profissionais de Gestão da Mudança podem fazer para evitar que as transformações se tornem um peso para as pessoas.
Porque o problema nem sempre é a mudança. Às vezes, é o excesso dela.
Explicit
17 AUG 2026 · O Conformismo
Você já parou para pensar que, muitas vezes, o maior obstáculo para uma mudança não é a resistência… é o conformismo?
É quando as pessoas sabem que algo não funciona, percebem que poderia ser melhor, mas continuam fazendo exatamente igual.
“É assim mesmo.” “Sempre foi desse jeito.” “Não adianta tentar mudar.” “Vamos esperar para ver o que acontece.”
O conformismo é silencioso. Ele não faz barulho, não entra em conflito e, muitas vezes, nem aparece nos indicadores. Mas pode ser um dos maiores inimigos da transformação.
Neste episódio de Os Bastidores da Mudança, vamos falar sobre como o conformismo se instala nas organizações, por que as pessoas deixam de questionar e qual é o papel da liderança para romper esse ciclo.
Porque mudar não é apenas aceitar uma nova realidade.
É ter coragem para questionar a realidade que já não faz sentido.
Está começando mais um episódio de Os Bastidores da Mudança.
Explicit
17 AUG 2026 · Como Change Management Gera Valor
Quando falamos em transformação, normalmente pensamos em tecnologia, processos, investimentos e resultados financeiros.
Mas existe uma pergunta que ainda precisa ser feita:
Quem faz essa transformação acontecer de verdade?
É aí que entra o Change Management.
Gestão da Mudança não é apenas comunicação. Não é apenas treinamento. E muito menos uma atividade para “acompanhar o projeto”.
Change Management é uma disciplina que conecta estratégia, pessoas, comportamento e resultado.
Porque uma transformação só gera valor quando as pessoas entendem a mudança, adotam novos comportamentos e conseguem sustentar aquilo que foi transformado.
Neste episódio de Os Bastidores da Mudança, vamos falar sobre uma provocação importante:
Como provar que Change Management gera valor para o negócio?
Vamos sair do discurso e falar de indicadores, adoção, produtividade, redução de riscos, velocidade da mudança e, principalmente, da capacidade de transformar investimento em resultado.
Porque no final, a pergunta não deveria ser:
“Quanto custa fazer Change Management?”
E sim:
“Quanto valor podemos perder se não fizermos?”
Está começando mais um episódio de Os Bastidores da Mudança.
Explicit
6 AUG 2026 · Episódio 10 – Como criar uma cultura que sustenta a transformação
A tecnologia pode ser implementada. Os processos podem ser redesenhados. Mas, sem uma cultura que apoie a mudança, toda transformação corre o risco de perder força com o tempo. Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto mostra por que a cultura organizacional é o verdadeiro alicerce das transformações sustentáveis e como líderes podem influenciar comportamentos que fortalecem a inovação, a colaboração e a aprendizagem contínua. Com reflexões e experiências construídas ao longo de mais de 20 anos em Gestão da Mudança, você vai entender que cultura não é o que está escrito na parede da empresa, mas aquilo que as pessoas praticam todos os dias. Um episódio essencial para líderes, executivos, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e todos que acreditam que a transformação só acontece quando novos comportamentos se tornam parte da identidade da organização.
Explicit
4 AUG 2026 · Episódio 9 – Sua empresa está preparada para mudar?
Toda organização diz que quer inovar, crescer e se transformar. Mas será que ela está realmente preparada para mudar? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto convida você a refletir sobre uma pergunta que poucas empresas fazem antes de iniciar um grande projeto de transformação. Mais do que investir em tecnologia e redesenhar processos, é preciso avaliar se a liderança, a cultura e as pessoas estão prontas para sustentar a mudança. Com base em mais de 20 anos de experiência em Gestão da Mudança, este episódio apresenta os principais sinais de prontidão organizacional e mostra por que a verdadeira transformação começa muito antes do Go Live. Uma conversa indispensável para líderes, executivos, profissionais de RH, Gerentes de Projetos e todos que desejam construir mudanças duradouras e gerar resultados sustentáveis.
Explicit
3 AUG 2026 · Episódio 8 – O gerente que não confiava na Gestão da Mudança
É comum encontrar líderes e gerentes de projeto que acreditam que a Gestão da Mudança é apenas um complemento da transformação. Mas o que acontece quando a tecnologia está pronta e as pessoas ainda não estão? Neste episódio do Bastidores da Mudança, Lorena Peixoto compartilha uma história inspirada em situações reais para mostrar como a percepção de um gerente de projetos mudou completamente ao perceber que o sucesso de uma transformação não depende apenas de cronogramas, sistemas e entregas técnicas. Uma conversa sobre confiança, liderança, adoção e o verdadeiro papel da Gestão da Mudança na proteção do investimento e na geração de resultados para o negócio. Um episódio indispensável para gerentes de projetos, patrocinadores, líderes e profissionais que desejam conduzir transformações com uma visão mais estratégica e centrada nas pessoas.
"Eu sou Lorena Peixoto e este é o Bastidores da Mudança. Um espaço para líderes, gestores e profissionais que acreditam que transformar organizações vai muito além de implantar sistemas. Porque...
show more
"Eu sou Lorena Peixoto e este é o Bastidores da Mudança. Um espaço para líderes, gestores e profissionais que acreditam que transformar organizações vai muito além de implantar sistemas. Porque projetos entregam soluções. São as pessoas que entregam resultados."
show less
Information
| Author | Lorena Peixoto |
| Organization | Lorena Peixoto |
| Categories | Business |
| Website | - |
| lps1108@gmail.com |
Copyright 2026 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
