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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una cooltura empresarial? En este pódcast descubrirás los hacks que han permitido a las transnacionales más importantes de Hispanoamérica, enaltecer su...
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una cooltura empresarial? En este pódcast descubrirás los hacks que han permitido a las transnacionales más importantes de Hispanoamérica, enaltecer su cultura corporativa gracias a sus perspectivas únicas e innovadoras. Recursos Humanos, comunicación interna, atracción de talento y todas esas otras áreas que tras bambalinas, contribuyen a que el clima, el bienestar y la cultura se consoliden. Temas que marcan tendencia e invitados perspicaces que se aventuran a poner a prueba una nueva Cooltura empresarial.
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16 APR 2025 · Jorge Vicke es director de Personas y Cultura en Genfar del Grupo Eurofarma, top 3 del sector farmacéutico.
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Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en https://www.linkedin.com/company/decibelio85/, https://www.instagram.com/decibelio85/o en nuestra web como https://decibelio85.la/.
¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Jorge Vicke es Psicólogo por la Universidad del Valle de México con un Máster en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Icesi y un MBA Human Resources Speciality por la Universidad Latinoamericana. Además por segundo año consecutivo es reconocido como HR Influencer en la categoría de ChangeMakers y actualmente es Docente de Posgrado en Especialización en Gerencia de Talento Humano en la Pontificia Universidad Javeriana.
Jorge tiene más de 15 años de experiencia en diferentes países de latinoamérica en empresas multinacionales desarrollando procesos de personas en empresas como Henkel, Unilever y Sanofi.
En este episodio Jorge comparte cómo su carrera en Recursos Humanos ha sido impulsada por la curiosidad, la empatía y los retos inesperados. Él y yo hablamos sobre el liderazgo frente a distintas culturas, destacando la importancia de conectar con las personas desde la experiencia real. Una conversación auténtica sobre crecer desde la experiencia.
Cooltura Empresarial es una producción original de http://decibelio85.la, y es presentado por Fabricio Cerna.
Si quieres que invitemos a alguien, o eres tú esa persona, puedes llenar este https://forms.gle/2UkRPp2MnnPQaeWu7.
2 APR 2025 · Patricia Torres es People & Culture Business Partner COPÁC (Colombia, Andina, Centro América y el Caribe) en SANOFI, empresa biofarmacéutica líder en la atención sanitaria mundial.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Patricia Torres es psicóloga, tiene un máster en negocios y una certificación en Gestión de Recursos Humanos por la Pontificia Universidad Javeriana. Además, es certificada en Coaching Ontológico por la misma universidad sede Cali. Tiene más de 15 años de experiencia liderando recursos humanos en diferentes compañías multinacionales como la Pontificia Universidad Javeriana, Ingredion Colombia, Mondelēz International y Johnson&Johnson, en diferentes áreas como adquisición de talento, gestión de cultura y cambio organizacional, planes de sucesión, identificación y evaluación de talento potencial, diseño organizacional, entrenamiento, desarrollo y relaciones laborales.
En este episodio la conversación gira en torno a la importancia de la cultura organizacional y su impacto en el éxito empresarial. Patricia Torres destaca cómo el liderazgo influye en la retención del talento, el compromiso de los colaboradores y el desempeño del negocio.
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26 FEB 2025 · César Maldonado se desempeña como Director de Capital Humano de Arca Continental en Perú, embotellador y comercializador exclusivo de Coca-Cola en el país.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
César Maldonado es licenciado en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú, tiene un diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por la Universidad de Lima y un MBA por la EAE Business School. Con más de 15 años de trayectoria en gestión de personas y desarrollo de talento en diversos sectores empresariales.
En este episodio César expone cómo la integración de data y analítica ha transformado la gestión del talento y la cultura organizacional, permitiendo implementar estrategias innovadoras y adaptativas en un entorno global.
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19 FEB 2025 · Carlos Diaz es Gerente de Gestión Humana en Gloria, empresa líder del mercado de alimentos y bebidas del Perú, ganadora del Premio ABE 2024 en Programas de Reconocimiento.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Carlos Díaz es profesional de Negocios Internacionales por la Universidad Jorge Tadeo Lozano, con una maestría en Desarrollo de Planes de Negocios y Nuevas Tecnologías por la Universidad de Salamanca.Tiene más de 20 años de experiencia laboral en diferentes países de América Latina como México, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Panamá entre otros, liderando procesos de gestión de personas, comerciales e investigativos en empresas como Banco Santander, CNT Sistemas de Información y en Incorazón.
En este episodio Carlos y yo reflexionamos sobre los desafíos y oportunidades que surgen al liderar equipos en diferentes contextos, cómo mantener el equilibrio entre la vida personal y laboral en el extranjero, y la importancia de construir una estrategia de gestión humana flexible que se alinee con las necesidades del negocio y del talento local.
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5 FEB 2025 · Hernan Scotti es Director de Recursos Humanos en Dia Argentina, primera cadena de supermercados con franquicias en Argentina.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Hernan Scotti es Licenciado en Recursos Humanos por la Universidad del Salvador y ha completado programas de desarrollo directivo en la Universidad de Michigan y IAE Business School. Tiene más de 25 años de experiencia en recursos humanos, habiendo trabajado en empresas como Frávega, Axion Energy y Volkswagen Argentina.
En este episodio Hernan y yo hablamos sobre transformación organizacional, la creación de equipos de alto impacto y el equilibrio entre estrategia y operatividad. Además, Hernán revela claves para construir una cultura sólida basada en confianza, liderazgo cercano y toma de decisiones estratégicas.
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29 JAN 2025 · Jonathan Flores es Director para Centroamérica & Caribe PepsiCo, donde fue reconocido por la Organización Awards of Happines como líder que transforma. PepsiCo ha sido reconocido como Top Employer en República Dominicana y por tercer año consecutivo en Guatemala.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Jonathan Flores es Licenciado en Administración de empresas y tiene un MBA por la Universidad Americana del Noreste de México. Tiene más de 21 años de experiencia liderando estrategias de recursos humanos, desarrollo de talento y cultura organizacional.
En este episodio Jonathan nos habla de la importancia de tener espacios para uno mismo, nos comparte ciertas claves para mantener un balance trabajo - vida y mensajes para las nuevas generaciones como el poder de los mentores y aprendizaje.
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22 JAN 2025 · Manuel Otalora es docente en la Pontificia Universidad Javeriana y Gerente de RR. HH. del Grupo Energía Bogotá, reconocido por los Premios Círculo de Afiliados 2023 en la categoría de 'Premio a la Equidad de Género’.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Manuel Otalora es Especialista en Comunicación Organizacional por la Universidad Javeriana, tiene un Certificado en metodología Prosci (prosai)- Gestión del Cambio, Transformación Cultura y es Conferencista en Comunicación Efectiva. Tiene más de 20 años de experiencia en empresas como Caracol Radio y Fondo de Pensiones Porvenir.
Manuel fue reconocido en el año 2011 por la Red DirCom Iberoamericana como mejor Estratega de la Comunicación en las Organizaciones y en el año 2013 por Aldeas Infantiles SOS por su excelente gestión en Responsabilidad Social Empresarial. Destacado en creatividad estratégica. Mención de honor por su desempeño en Porvenir S.A. y caso de éxito en foro de Fondos de Empleados por su gestión en economía solidaria.
En este episodio Manuel y yo hablamos sobre su cambio de la Radio al Mundo Organizacional y cómo en estos espacios es importante definir el propósito y materializarlo; además, conversamos sobre la magia del reconocimiento, el liderazgo y el talento. Finalmente, él nos comparte esta reflexión: "No temas ser curioso; la curiosidad te lleva a ser visionario y, finalmente, a transformar no solo lo que haces, sino también a las personas que te rodean."
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18 SEP 2024 · Francisco Budge es Gerente de Personas en Molitalia, marca top 10 más elegida por peruanos. Además, es Miembro del Comité de Recursos Humanos de American Chamber of Commerce of Peru y fue nominado como Top 10 Perú HR Manager de la DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano y Rankmi.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Francisco Budge es Ingeniero Zootecnista con una especialización en Negocios Agropecuarios por la Universidad de Nacional Agraria La Molina, tiene un MBA por ST. Edwards University, Texas, y tiene un Máster en Gestión de Recursos Humanos por Villanova University, Philadelphia, USA. Francisco tiene más de 20 años de experiencia en empresas como Conagra, Cintas, Amazon y Pluspetrol.
En este episodio de fin de temporada, Francisco y yo exploramos cómo el éxito de cualquier organización está intrínsecamente ligado a las personas que la componen. También profundizamos en el arduo trabajo de asegurar que todos lleguen bien y se vayan bien, creando un ambiente donde trabajar sea sinónimo de bienestar. Además, discutimos cómo los números son fundamentales para medir resultados y diseñar estrategias que impulsen mejoras.
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13 SEP 2024 · Xavier Garcia actualmente es Director de Talento Humano en Frontera Energy, empresa reconocida por segunda vez por el Instituto Great Place to Work, como uno de los mejores lugares para trabajar para las mujeres en Colombia.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Xavier Garcia estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Idaho, Moscow y tiene un MBA por la Universidad de los Andes, Colombia, además es Coach Ontológico por la Newfield Network. Tiene más de 36 años de experiencia en roles de alta responsabilidad en recursos humanos en empresas como Intercor, Citibank y Equion Energia.
Xavier y yo hablamos de los efectos que nos dejan los primeros jefes, el balance que debemos gestionar entre el trabajo y la familia basado en prioridades; además, nos comparte las iniciativas que han ido desarrollando en Frontera Energy y cómo han ido construyendo la cultura que fue construida de manera colectiva, contrastando que una empresa en el rubro de energía si es “sexy” para la sociedad.
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4 SEP 2024 · Arabella Cantú ocupa el cargo de Group Head Talent and Culture Director en FEMSA, empresa multinacional mexicana que tiene en su portafolio a KOF, líder en el sistema Coca Cola; Proximidad y Salud, la segunda empresa más grande a nivel mundial en la industria del retail y Digital@ Femsa. Femsa tiene presencia en 18 países y 400,000 empleados.
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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Arabella Cantú es Ingeniera de Sistemas por la UANL, tiene una maestría en Desarrollo de Capital Humano y una especialización en Dirección de Empresas por la Universidad Regiomontana, es Coach Ontológico Ejecutivo por Newfield Consulting.Arabella cuenta con más de 25 años de experiencia laboral apoyando en la Gestión de Recursos Humanos, en empresas como: Qualtia Alimentos - Grupo Xignux y Motomex.
Arabella Cantú nos cuenta sobre el poder de la mente para poder calmar a nuestro cuerpo. Profesionalmente, comenta algunos de los aprendizajes vividos en las compañías que ha trabajado y las buenas prácticas que Coca-ColaFEMSA ofrece a los colaboradores que se unen al equipo, como las capacitaciones y del genuino compromiso que tienen como holding.
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