Risikoen for at blive ramt af cyberangreb har aldrig været større 🤬 

Måske tænker du…
🤔 Hvad kan jeg gøre for at mindske risikoen?
🤔 Hvordan håndterer jeg det bedst muligt? (Både før, under og efter – hvis uheldet er ude)
🤔 Er der nogle overvejelser, som jeg bør have i forbindelse med krise og beredskab? 

Det er netop, hvad denne episode handler om. Her har jeg besøg af Louise Helstrup Guldager, som er Partner og Director of PR & Crisis Management hos kommunikationshuset Substantia.  

Vi taler blandt andet om 👇🏼

🎙️ Hvorfor bestyrelser bør forholde sig til cybersikkerhed
🎙️ Hvordan du – som bestyrelsesmedlem – kan forstå, vurdere og håndtere cybersikkerhed
🎙️ Hvilke forberedelser en bestyrelse bør overveje, når det gælder krise og beredskab

Og hvorfor er det vigtigt for dig som (kommende) bestyrelsesmedlem? 

Måske tænker du: “Det er jo IT-chefens ansvar” eller “Det er CEO’ens ansvar”. 

Det hører vi ofte. Men den køber vi altså ikke ❌

Det er ikke alene IT-chefens eller CEO’ens ansvar. Faktisk er det bestyrelsens ansvar at stille de rette spørgsmål til ledelsen – og på den måde kvalificere tilgangen. Det handler om at være proaktiv 💥 

Så er det helt store spørgsmål: 
Hvordan griber du liiiige det an? 😅🤔

Fortvivl ikke. 

Louise har mange tips og tricks i ærmet – og hun anbefaler blandt andet 👇🏼

1️⃣ Træn potentielle scenarier
2️⃣ Inddrag eksterne specialister
3️⃣ Prioriter kommunikation
4️⃣ Gør krisehåndtering til en ledelsesopgave

🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Louise baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Mød Louise Helstrup Guldager på LinkedIn her!
👉🏼 Læs Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner her!
👉🏼 Find artiklen (som Louise nævner) fra Mandag Morgen her!

Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!