VS53 - Perché nel tuo studio lo staff è poco motivato o non lavora quanto vorresti? Mancano le prospettive di crescita!
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Sono appena tornato da quel del Trentino... Una delle riflessioni di cui sono più orgoglioso, è sempre questa: Cavolo, mentre ero in ferie i miei ragazzi hanno continuato a darci...
show moreUna delle riflessioni di cui sono più orgoglioso, è sempre questa:
Cavolo, mentre ero in ferie i miei ragazzi hanno continuato a darci dentro, le cose non si sono mai fermate, anche se io non c'ero...
Non so quanti possono dire la stessa cosa...
Io stesso quando andavo ancora negli studi (fino a un 5 anni fa) e sono stati più di 600 studi mi trovano a parlare con tantissimi titolari e oltre il 90% (quindi 9 titolari su 10) si lamentavo che le persone "rendevano" poco, che non si impegnavano a sufficienza e che non erano molto soddisfatti.
E lo stesso accade con oggi con i clienti in consulenza...
Il problema è che tanti di loro avevano provato a cambiare persone e i problemi erano sempre gli stessi...
Io come al solito prendevo la cosa di petto e dicevo le seguenti parole:
Il problema non sono le persone, sei tu!
Questo mio commento, ad alcuni proprio non andava giù, tutti quei titolari sempre trattati come "padri eterni" a cui tutti danno sempre ragione.
Se tu mi paghi per farti consulenza...io non uso mezzi termini, ti do la soluzione, ti piaccia o meno, dico come stanno le cose...
Ma perché il problema erano loro e se ti trovi in questa situazione il problema sei tu?
È un errore che negli anni ho commesso tante volte anche io.
Lo spiego nella puntata di oggi del Podcast di Vendere Salute.
Ascoltalo e ti consiglio di prendere appunti...
Al tuo successo!
Francesco
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